7月10日，學校在尚善樓七樓會議室召開重點項目建設推進會。學校黨政班子成員出席會議，教務科、財務科、信息技術中心、高水平學校建設項目各子項目、校企合作示范項目、骨干專業(yè)建設項目、雙基地建設項目、實訓基地建設項目負責人和各項目組1-2名具體負責同志，高水平學校建設辦公室工作人員等參加了會議。

黨委書記、校長何仁聘同志主持會議并作了工作部署講話。

何校長指出，學校重點項目建設多，去年和今年申報成功的有10多個（高水平中職學校項目、市電大開放教育特色學院項目?農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學院、虛擬仿真實訓基地項目?會計專業(yè)、骨干專業(yè)建設項目?電子商務專業(yè)、骨干專業(yè)建設項目?建筑工程施工專業(yè)、現(xiàn)代學徒制試點項目?烹飪專業(yè)、雙基地項目建設?電子技術應用專業(yè)、實訓基地項目?計算機應用與軟件管理專業(yè)、骨干緊缺專業(yè)項目?軌道交通專業(yè)、1+X證書制度試點項目），各項目負責人一定要高度重視。當前各類項目申報競爭激烈，評審也非常嚴格，獲得各類項目非常不容易，對學校建設發(fā)展具有重要助推作用。各項目組大家一定要有競爭意識、奉獻意識、奮斗意識。要以對黨的事業(yè)負責、對人民負責、對學校負責的態(tài)度，要有滾石上山、爬坡過坎的態(tài)度，只爭朝夕、干事創(chuàng)業(yè)的勁頭，把學校重點項目抓起來、做起來、干起來。

他強調(diào)指出，各項目負責人一定要負起責，一定要做到心里有數(shù)，一定要組好力量、帶好隊伍、形成合力，把“目標值、時間表、任務單、路線圖、責任人、資金流”“六要素”列出來，一項一項地抓落實，做到位。各項目組力爭今年8月底前完成當年任務的80%，11月底前完成當年全部建設任務。對于存在的問題，要多從主觀上找原因，對有難度的問題，理出清單，寫出更改申請，按程序上報審批。